{"id":1486,"date":"2021-10-07T18:25:59","date_gmt":"2021-10-07T16:25:59","guid":{"rendered":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/?p=1486"},"modified":"2024-06-03T20:31:07","modified_gmt":"2024-06-03T18:31:07","slug":"el-duodecimo-plan-malasia-retos-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/index.php\/2021\/10\/07\/el-duodecimo-plan-malasia-retos-y-oportunidades\/","title":{"rendered":"EL DUOD\u00c9CIMO PLAN MALASIA 2021-2025: RETOS Y OPORTUNIDADES"},"content":{"rendered":"<p align=\"JUSTIFY\">Hace unos d\u00edas, el nuevo Primer Ministro malasio, Ismail Sabri Yaakob, que sustituy\u00f3 a Muhyiddin Yashin a finales del pasado mes de agosto, present\u00f3 el <b>Duod\u00e9cimo Plan Malasia 2021-2025<\/b>. Un Plan de desarrollo econ\u00f3mico y social que sucede al de 2016-2020, y que persigue una \u00abMalasia pr\u00f3spera, inclusiva y sostenible\u00bb, en l\u00ednea con lo establecido en la <b>\u00abVisi\u00f3n de una prosperidad compartida 2030\u00bb <\/b>y en la <b>\u00abAgenda de desarrollo sostenible 2030\u00bb<\/b>, destinadas a cambiar el modelo econ\u00f3mico malasio y a reestructurar el ecosistema empresarial, de forma m\u00e1s ambiciosa, si cabe,\u00a0 que las que les han precedido en el tiempo, a saber,\u00a0 la Nueva Pol\u00edtica Econ\u00f3mica (1970-1991), el Plan de Desarrollo Nacional (1991-2001) y la Pol\u00edtica de Visi\u00f3n Nacional (2001-2020).<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Pues bien, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 estructurado este\u00a0 Plan, continuaci\u00f3n, en cierto modo, del Plan de Recuperaci\u00f3n Nacional, adoptado para hacer frente a las secuelas de la pandemia? \u00bfCu\u00e1les son los retos a los que se va a enfrentar para alcanzar su objetivo \u00faltimo de una \u00abMalasia pr\u00f3spera, inclusiva y sostenible\u00bb? \u00bfCon qu\u00e9 medios cuenta para poder alcanzar este objetivo, superando as\u00ed los de los planes anteriores? \u00bf C\u00f3mo va a afectarle un entorno econ\u00f3mico y social todav\u00eda condicionado por la pandemia y que no va a ser f\u00e1cil superar? \u00bf Qu\u00e9 oportunidades presenta no s\u00f3lo para los empresarios locales, sino sobre todo para los empresarios extranjeros, y de forma muy particular para los empresarios espa\u00f1oles? \u00bfC\u00f3mo va a cambiar el marco regulatorio todav\u00eda vigente?.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Con el fin de conseguir este triple objetivo de prosperidad, inclusi\u00f3n y sostenibilidad, el Plan est\u00e1 estructurado, de forma un tanto compleja, primero, en conceptos o criterios clave; segundo, en elementos o instrumentos catalizadores; y tercero, en puntos de inflexi\u00f3n. Los conceptos o criterios clave, que determinan su alcance, son el restablecimiento de la econom\u00eda; el fortalecimiento de la seguridad, el bienestar y la inclusi\u00f3n; y la promoci\u00f3n de la sostenibilidad. Los elementos o instrumentos catalizadores, que precisan su contenido, son, a su vez, el desarrollo del talento; la dinamizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n, la mejora de la conectividad y las infraestructuras de transportes; y el reforzamiento del servicio p\u00fablico. Los puntos de inflexi\u00f3n, llamados a cambiar las reglas de juego, var\u00edan, caso por caso, en funci\u00f3n de los conceptos o elementos mencionados.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">En este contexto, los retos, bajo la forma de conceptos o criterios clave, o incluso bajo la de elementos o instrumentos catalizadores, resultan f\u00e1cilmente identificables. Pero, \u00bfy las oportunidades? \u00bfen d\u00f3nde se encuentran las oportunidades? \u00bfen qu\u00e9 \u00e1reas o sectores de la econom\u00eda? \u00bfc\u00f3mo pueden beneficiar a potenciales inversores?. A trav\u00e9s de una lectura detenida del plan puede observarse que se priorizan algunos sectores sobre otros, en concreto ocho \u00e1reas o sectores estrat\u00e9gicos considerados de alto impacto, como la energ\u00eda y la electr\u00f3nica, los servicios globales, la tecnolog\u00eda aeroespacial, las industrias creativas, la alimentaci\u00f3n halal, la agricultura inteligente y la biomasa; y, tambi\u00e9n, entre otros, la econom\u00eda digital, la R&amp;D&amp;C&amp;I, la infraestructura de los transportes (portuaria, en especial) y el ecosistema log\u00edstico.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Es cierto que el Plan no deja ser un programa, y que, por serlo, precisa, para su desarrollo y ejecuci\u00f3n, de tres cosas fundamentales: una estabilidad pol\u00edtica que d\u00e9 confianza a propios y extra\u00f1os; un marco regulatorio abierto, flexible y, sobre todo, seguro, que en lo posible desarrolle y mejore el existente con nuevos\u00a0 incentivos; y una administraci\u00f3n \u00e1gil y eficiente, que simplifique los procedimientos en vigor y reduzca las cargas burocr\u00e1ticas existentes. Si se dan estas circunstancias, la inversi\u00f3n, en particular la extranjera, aumentar\u00e1, y con ella las posibilidades de que Malasia\u00a0 pase de un PIB del 2,7% a otro de\u00a0 entre el 4,5% y el 5,5%; de una renta per c\u00e1pita de 42.503 ringgits a otra de\u00a0 57.882 ringgits; y de un \u00edndice de bienestar del 0,5% a otro del 1,2%, entre otros indicadores.<\/p>\n<p align=\"JUSTIFY\">Antonio Vi\u00f1al<br \/>\nAbogado<br \/>\n<a href=\"https:\/\/avco.legal\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">AVCO Legal<\/a><br \/>\n<a href=\"mailto:madrid@avco.legal\">madrid@avco.legal<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace unos d\u00edas, el nuevo Primer Ministro malasio, Ismail Sabri Yaakob, que sustituy\u00f3 a Muhyiddin Yashin a finales del pasado mes de agosto, present\u00f3 el Duod\u00e9cimo Plan Malasia 2021-2025. 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