{"id":1713,"date":"2023-04-21T12:20:57","date_gmt":"2023-04-21T10:20:57","guid":{"rendered":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/?p=1713"},"modified":"2024-03-26T18:05:11","modified_gmt":"2024-03-26T17:05:11","slug":"tailandia-oportunidades-incentivos-y-mecanismos-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/index.php\/2023\/04\/21\/tailandia-oportunidades-incentivos-y-mecanismos-de-inversion\/","title":{"rendered":"OPORTUNIDADES DE INVERSI\u00d3N EN TAILANDIA: UN POTENCIAL DEL MERCADO ASI\u00c1TICO"},"content":{"rendered":"

El ministro Josep Piqu\u00e9, prematuramente fallecido hace escasas semanas, fue uno de los pocos pol\u00edticos con la visi\u00f3n suficiente como para apostar por la inversi\u00f3n en Tailandia<\/strong> y por la necesidad de un mayor y m\u00e1s decidido posicionamiento espa\u00f1ol, tanto p\u00fablico como privado, en el Sudeste Asi\u00e1tico. Una zona que, potenciada por organizaciones y tratados de nuevo cu\u00f1o, como la Comunidad Econ\u00f3mica Asean (2015) y la Asociaci\u00f3n Econ\u00f3mica Integral Regional (RCEP, en ingl\u00e9s) (2020), respectivamente, no cesa de crecer en estos \u00faltimos a\u00f1os, lo cual llev\u00f3 a Piqu\u00e9 a admitir, en l\u00ednea con lo que previamente hab\u00edan admitido Robert D. Kaplan o C.R. Boxer, que \u00abquien gane el Sudeste Asi\u00e1tico, ganar\u00e1 el mundo\u00bb. Un mundo que en estos momentos es un mercado de m\u00e1s de 660 millones de consumidores, con un PIB anual de 2,76 billones de euros y un potencial que, de seguir evolucionando a este ritmo, va a hacer de \u00e9l la cuarta econom\u00eda mundial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

Entre los pa\u00edses que lo componen, hay uno, Tailandia, que ofrece amplias oportunidades al inversor extranjero, incrementadas, si cabe, por el hecho de que empresas con sede en China est\u00e1n trasladando parte de su cadena de suministro a Tailandia, especialmente en los sectores de la electr\u00f3nica (discos duros, semiconductores, diodos y condensadores), automoci\u00f3n (veh\u00edculos el\u00e9ctricos) y repuestos. A estos sectores hay que a\u00f1adir otros que poseen una buena inversi\u00f3n en Tailandia, como el de las infraestructuras (transportes, puertos, aeropuertos, agua, energ\u00eda, residuos), el de la salud (dispositivos m\u00e9dicos), el de la econom\u00eda digital (computaci\u00f3n en la nube, internet de las cosas, an\u00e1lisis de datos) o\u00a0 el de la agricultura (\u00absmart farming\u00bb: nuevas tecnolog\u00edas, sistemas de procesamiento de datos). E incluso, al igual que en otros pa\u00edses, el de profesionales altamente cualificados (infraestructuras, log\u00edstica, econom\u00eda digital), que presentan igualmente oportunidades dignas de ser tenidas en cuenta.<\/p>\n

La concesi\u00f3n de incentivos, que completa un marco sumamente atractivo para el inversor extranjero, est\u00e1 supeditada a la naturaleza del sector en que se invierta. A este respecto, el gobierno tailand\u00e9s ha clasificado las actividades elegibles para dicha concesi\u00f3n en dos grupos, \u00abA\u00bb y \u00abB\u00bb, de acuerdo con su grado de importancia, de tal forma que las que est\u00e9n en el primero podr\u00e1n acceder a incentivos fiscales y no fiscales, mientras que las que est\u00e9n en el segundo s\u00f3lo a incentivos no fiscales y, eventualmente, a exenciones arancelarias, si procede. En el grupo \u00abA\u00bb se encuentran actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo (A1); actividades relacionadas con infraestructuras con tecnolog\u00edas avanzadas (A2 \u00f3 A3);\u00a0 o actividades que, sin llegar a ser de alta tecnolog\u00eda, agreguen valor a los recursos nacionales y fortalezcan la cadena de suministro (A4). Y, en el grupo \u00abB\u00bb, actividades relacionadas con industrias auxiliares que, sin llegar a utilizar alta tecnolog\u00eda, sean importantes para la cadena de valor (B1-B2).<\/p>\n

En el caso de actividades de investigaci\u00f3n y desarrollo, si la inversi\u00f3n en Tailandia en este sector se eleva a un m\u00ednimo de 5,5 millones de d\u00f3lares, o a 1% de las ventas totales en los tres primeros a\u00f1os, la exenci\u00f3n del impuesto de sociedades (20%) puede llegar hasta trece a\u00f1os; en el de infraestructuras con tecnolog\u00edas avanzadas, hasta ocho a\u00f1os; y en el actividades que, sin ser de alta tecnolog\u00eda, agreguen valor a los recursos nacionales y fortalezcan la cadena de suministro, hasta tres a\u00f1os. Al hablar de incentivos fiscales, no puedo dejar de mencionar los relativos a las empresas emergentes o \u00abstart-ups\u00bb, ya se trate de inversiones llevadas a cabo por personas f\u00edsicas, jur\u00eddicas o capital riesgo corporativo, siempre y cuando se hagan en industrias o actividades espec\u00edficas, como aviaci\u00f3n y log\u00edstica, agricultura y biotecnolog\u00eda o defensa y educaci\u00f3n, entre otras, con exenciones en el impuesto de las personas f\u00edsicas y en el de sociedades en proporci\u00f3n al capital invertido.<\/p>\n

En este contexto, es necesario mencionar, por muy sucinta que sea esta menci\u00f3n, como la ha sido la de oportunidades e incentivos, a la Junta de Inversiones de Tailandia (o Thailand’s Board of Investment -BOI- en ingl\u00e9s) y al papel que la misma juega en materia de incentivos, servicios e informaci\u00f3n. De acuerdo con lo previsto en la Ley de Promoci\u00f3n de Inversiones 2520 (o Investment Promotion Act) de 1977, enmendada en 2001 y posteriormente en 2017, y m\u00e1s concretamente en la Estrategia Quinquenal de Promoci\u00f3n de Inversiones 2023-2027, el BOI est\u00e1 facultado para conceder incentivos fiscales y no fiscales como los mencionados a empresas tailandesas y extranjeras que desarrollen actividades en suelo tailand\u00e9s, y sobre todo en zonas promovidas por la Junta. Entre las distintas zonas de inversi\u00f3n en Tailandia, se encuentran las Zonas de Promoci\u00f3n de Inversiones (en veinte provincias, desde Kalasin hasta Ubon Ratchatami), las Zonas Econ\u00f3micas Especiales (en las fronteras con Myanmar, Laos y Camboya) y el Corredor Econ\u00f3mico Oriental (en tres provincias: Rayong, Chonburi y Chachoengsao).<\/p>\n

Por \u00faltimo, en cuanto a los mecanismos de inversi\u00f3n relacionados con inversi\u00f3n en Tailandia, el preferido por los inversores extranjeros que desean tener presencia en el pa\u00eds suele ser por regla general, frente a la sucursal o el centro internacional de negocios, el equivalente a nuestra sociedad de responsabilidad limitada. En el supuesto de que quieran poseer el 100% del capital, y superar el l\u00edmite del 49% prescrito en la normativa vigente -en concreto, la Foreign Business Act<\/a>-, entonces tienen que obtener del BOI la correspondiente licencia; de no ser as\u00ed, el 51% que no posean tiene que estar en manos de un socio local, circunstancia \u00e9sta que puede ser controlada mediante la emisi\u00f3n de acciones ordinarias y preferenciales y la limitaci\u00f3n del derecho de voto. Adem\u00e1s, deben tener en cuenta\u00a0 las actividades que, de acuerdo con lo previsto en las listas anejas a dicha normativa, est\u00e1n\u00a0 prohibidas (pesca) o precisan de una\u00a0 aprobaci\u00f3n del Consejo de Ministros -seguridad nacional, recursos naturales- o del Ministerio de Comercio -ingenier\u00eda, turismo, alimentaci\u00f3n y bebidas-.<\/p>\n

Antonio Vi\u00f1al
\nAbogado
\nAVCO Legal<\/a>
\nmadrid@avco.legal<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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