{"id":2562,"date":"2026-04-28T12:01:04","date_gmt":"2026-04-28T10:01:04","guid":{"rendered":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/?p=2562"},"modified":"2026-04-28T12:12:34","modified_gmt":"2026-04-28T10:12:34","slug":"el-recurso-al-arbitraje-mercantil-internacional-en-el-sudeste-asiatico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/spain-asean-dispatch.com\/index.php\/2026\/04\/28\/el-recurso-al-arbitraje-mercantil-internacional-en-el-sudeste-asiatico\/","title":{"rendered":"EL RECURSO AL ARBITRAJE MERCANTIL INTERNACIONAL EN EL SUDESTE ASI\u00c1TICO"},"content":{"rendered":"
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1. El proceso de internacionalizaci\u00f3n empresarial<\/span><\/h1>\n
El proceso de internacionalizaci\u00f3n empresarial<\/span> es un proceso a menudo largo y complejo, un proceso que unas veces obedece a factores ofensivos para ganar cuota de mercado o aprovechar econom\u00edas de escala, y otras a factores defensivos para reactivar la demanda o neutralizar a la competencia.Amenazado en la actualidad por dificultades geoecon\u00f3micas<\/span> \u2014barreras, aranceles y restricciones comerciales\u2014, volatilidades regulatorias<\/span> \u2014fragmentaci\u00f3n normativa, proteccionismo estatal, aplicaci\u00f3n impredecible\u2014, contingencias tecnol\u00f3gicas<\/span> \u2014ciberamenazas, infraestructuras cr\u00edticas, inteligencia artificial descontrolada\u2014, peligros medioambientales<\/span> \u2014eventos clim\u00e1ticos extremos, escasez de recursos naturales, transiciones desordenadas\u2014 e inestabilidades geopol\u00edticas<\/span> \u2014conflictos armados activos y latentes, amenazas corporativas globales, rivalidad China-Occidente\u2014, exige, como recomienda el Global Risks Report 2026<\/em>, del World Economic Forum<\/em>, un alto grado de resiliencia y sostenibilidad. Y sobre todo de gesti\u00f3n del riesgo.<\/p>\n

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2. Los mecanismos de resoluci\u00f3n de controversias<\/h2>\n

Una de las cuestiones m\u00e1s importantes en el \u00e1mbito mercantil internacional es, en efecto, la gesti\u00f3n del riesgo, en particular las disputas derivadas de la interpretaci\u00f3n o ejecuci\u00f3n de cl\u00e1usulas contractuales, donde el Arbitraje Mercantil Internacional<\/strong> permite anticiparse en la medida de lo posible, mediante las correspondientes previsiones, a la resoluci\u00f3n de las mismas de la forma m\u00e1s r\u00e1pida y efectiva.<\/p>\n

Entre esas previsiones se encuentran diversos tipos de mecanismos, judiciales o arbitrales, cuya elecci\u00f3n puede \u2014y debe\u2014 hacerse en su momento, teniendo en cuenta las circunstancias concurrentes en cada caso, ya sea la identidad y nacionalidad de las partes, la naturaleza jur\u00eddica de la relaci\u00f3n, la especializaci\u00f3n del juzgador y confidencialidad del proceso o la ejecutabilidad del fallo. Una elecci\u00f3n que, como se\u00f1ala Faustino Cord\u00f3n<\/span>, se decanta frecuentemente a favor de la v\u00eda arbitral, como consecuencia, por una parte, de una cierta mentalidad a favor de esta v\u00eda; y, por otra, de la ausencia de una jurisdicci\u00f3n supraestatal de derecho privado.<\/p>\n

Esta mentalidad a favor del arbitraje se explica por diversas razones, entre las cuales se encuentra la neutralidad<\/strong>, es decir, la posibilidad de elegir un foro neutral, un \u00e1rbitro neutral y una ley neutral, reduciendo con ello el peligro de la \u00abHome Court Advantage\u00bb<\/em>. Pero no es la \u00fanica, pues hay otras, como la especializaci\u00f3n<\/strong> del \u00e1rbitro frente al juez ordinario; la confidencialidad<\/strong>, dado que el procedimiento y el laudo arbitrales son privados; la rapidez<\/strong>, que hace que la duraci\u00f3n de un arbitraje habitualmente no sobrepase los 12 meses; y la ejecutabilidad<\/strong>, que obliga a los pa\u00edses firmantes del Convenio de Nueva York, de 10 de junio de 1958<\/em>, a reconocer estos laudos y ejecutarlos igual que sentencias nacionales.<\/p>\n

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3. El arbitraje mercantil internacional en el Sudeste Asi\u00e1tico<\/h2>\n

Si el recurso al arbitraje parece casi siempre aconsejable en todo tipo de operaciones mercantiles internacionales, lo es a\u00fan m\u00e1s en las que se realicen en mercados poco conocidos. Uno de estos \u00faltimos ha sido hasta ahora el Sudeste Asi\u00e1tico, aunque hoy en d\u00eda estamos afortunadamente ante un mercado al que, tanto por el potencial econ\u00f3mico, comercial o estrat\u00e9gico que representa, como por el reconocimiento expl\u00edcito de este potencial por parte de la Estrategia Espa\u00f1ola para Asia Pac\u00edfico 2026-2029<\/em>, cada vez se le presta mayor atenci\u00f3n.<\/p>\n

Es conveniente subrayar las seguridades de car\u00e1cter institucional, econ\u00f3mico, operativo y, sobre todo, legal vinculadas a los numerosos centros de arbitraje existentes en la regi\u00f3n: SIAC, VIAC, AIAC, BANI, PDRCI, o THAC<\/span>.<\/p>\n

Si bien el Singapore International Arbitration Center (SIAC)<\/strong> es sin duda el m\u00e1s conocido (unos 886 casos en 2025), el Vietnam International Arbitration Center (VIAC)<\/strong> es el de mayor crecimiento en la zona tras el SIAC. Por su parte, el Asian International Arbitration Center (AIAC)<\/strong> en Kuala Lumpur y el Indonesia National Board of Arbitration (BANI)<\/strong> en Yakarta, mantienen una actividad relevante centrada en la construcci\u00f3n. Finalmente, el Philippine Dispute Resolution Center Inc. (PDRCI)<\/strong> y el Thailand Arbitration Center (THAC)<\/strong> contribuyen igualmente a la seguridad jur\u00eddica regional.<\/p>\n<\/section>\n